2023(第十九届)中国广告论坛暨城市品牌营销大会上,中国传媒大学学术委员会副主任、博士生导师、国家广告研究院院长丁俊杰就广告行业的《生命与革命》阐释了自己的看法。
01
“不能变”
今天这样的市场背景下,“长期主义”被越来越多品牌所关注与秉持。“第一,广告长期主义的思维没有变,坚持长期主义在传统广告时代没错,在今天依然有效。坚持长期主义,就要求我们牺牲放弃对数字敏感性,保证这种独立思考的空间和深度,通过时间这个独特装置,耐心孕育未来的价值产出。”丁俊杰说。
事实上,从生存的角度看,企业追求短期利润的行为无可厚非,但是极端盲目与过度追求当下带来的是“广告贫瘠”或千篇一律。
02
“需要变”
想要保持或延续一个行业生命力,一些创新需要出现,一些变革正在发生,广告行业也不例外。广告行业需要做的转变很多,其中包含参与社会生产结构的变革中,在技术浪潮中找到自己的专用技术,积极参与到变化的市场竞争中,重塑自身的人才结构,从线性团队转型为非线性团队,从三板斧转型为复杂型,不再“操控”消费者的观念,改变运营理念。而就这些层面,丁俊杰进行了进一步的解释。
从社会结构看起,从农业生产社会、工业化社会生产结构,到后来出现平台型社会生产结构,今天中国进入三种社会结构并存时代。平台型社会结构是对过往组织生产体系的颠覆与再造,这种颠覆与再造,对社会中生产实体产生了深远影响,广告类组织也不例外。平台型社会结构是一种三方交易关系,以代理为核心的广告组织面临巨大挑战。广告业必须从原本各自为战,分散独立的运作方式,构建产业内、行业内、机构内的平台生产方式,进而真正参与到正在进行的数据革命中。
从技术的角度看,今天广告业其实并未找到自己的专用技术,你或许掌握了人工智能、区块链,但这些都是各行各业的通用技术。在营销技术全景图当中,2022年入选的全球营销技术供应商数量达到了9932家,增速达6521%,但其中广告公司的含量极低。
“广告业组织的运营理念也必须改变。所有变化给今天的社会组织提出了三个重要要求,第一,不再有全知全能的人,群策群力变得非常重要;第二,因为变化剧烈,要求组织有快速的应变能力;第三,组织在巨变时代最看重的,是创造性的解决问题的能力和创新能力。”
热品推荐
Hot product